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[ 591] CIOの実態:【第1回】CIOもビジネスに精通しなければ…… (1/2) - ITmedia エグゼクティブ
[引用サイト]  http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0804/10/news003.html

エグゼクティブたちの信頼をすばやく勝ち取り、会社の技術投資を無駄にしないCIOは在職期間も長くなる。
戦略と所得。今回の米国CIO Decisionsの調査結果から、その2つに密接な関係があることが見えてきた。勤務する会社の規模が大きいほど、戦略立案に携わる時間が長く、所得も多い。とはいえ、小さな企業でも高給を得るチャンスはいくらでもある。転職の機会も多く、ITエグゼクティブの平均在任期間は4年だ。
この調査では、ITエグゼクティブ、アナリスト、採用担当者とのインタビューや各種のデータから、肩書き、企業規模別の給与など、さまざまなトレンドを探った。キャリアパス、サラリー、トップエグゼクティブとの関係など、世間一般のベンチマークと自分のポジションを比較評価することができるだろう。
メタ・グループ(現ガートナー)が2000年に発表したレポートでは、CIOの在職期間は平均18カ月を超え、確実に長期化の傾向を示していた。ところが今回、われわれの調査では若干異なるトレンドが見えた。
一方、中堅企業のCIOは、Cスイート(最高責任者クラス)における認知度や、中堅企業そのもののダイナミックな特性によって、大企業のCIOよりも社内的な存在感が大きい。そのため現在の会社にとどまって、この先も一緒に成長していきたいと望む傾向が強くみられる。実際、今回の調査でも回答したCIOの70%は、次の5年も現職にとどまりたいと希望している。
CIOのジム・トーム氏は16年前、セントルイスのグラフィックデザイン・マテリアル販売会社、ショーネシー・ニープ・ハウに入社後すぐにビジネス的な才能を発揮し、「(経営陣に)テクノロジーが事業拡大に寄与する可能性を示した」(同氏)。
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