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牛耳っとは?/ セントラルファイナンス

[ 376] 新しい「農」のかたち | 世界の食料供給を牛耳っているのは誰か?
[引用サイト]  http://www.new-agriculture.net/blog/2007/01/000180.html

「農」の魅力って何?「農」の可能性って何?新しい「農」のかたちを、みんなで追求していきましょう。会員制のブログです。会員の紹介で、入会できます。入会したい方は、【管理人へメール】
)も必要ですが、最近では水耕栽培という栽培方法もあります。しかし、現代ではこれは、支配のしようが無いですね!
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「現在、地球上で20社にも満たない多国籍企業が世界のすべての植物の種子の特許を所有している。この市場を独占し、あるいは操作しようとしている巨人がモンサント社だ。農業バイオテクノロジーの世界的リーダーであるモンサントは現在、種子から食卓までの食物連鎖を支配する立場にある。それ以外の大手はデュポン、W.M.グレース、バイエル、ファイザー、アーチャー・ダニエルズ・ミッドランドなど数社である。これらが、世界の食料供給の完全な支配を握っている。事実、ロックフェラー財団が世界の主要な穀物の95%の種子の特許を支配しているのである。
�1人�業、特にトラック輸送の独占によって、食料輸送のロジスティックス(物資補給態勢)を支配している。そこでは個々の独立した動きは排除されたも同然である。農家がこのシステムに抵抗しようと決心しても、農作物の栽培は続けられるとしても、収穫物を市場まで運んでくれる者が見つからないということになる。
�┘肇薀屮襯瓠璽�ー(異議を唱える者たち)への銀行融資を拒否し、要求に従う者に対しては「利子付きで」融資を認める。このような融資は、結局は連邦準備制度理事会、国際決済銀行、世界銀行、欧州通貨機関、世界貿易機関といった新世界秩序絡みの機関の管轄下にある。
��企業経営農場(個人経営農場に対立するものとしての)の設立をごく当たり前のことにし、そして食肉の包装・加工工場を支配する。
��農業統計を操作し、必要とあればどのような絵でも描いてみせ、わたしたちの現状を決してありのままに見せないようにする。
食物連鎖の支配権を実際に握るには、最も重要なところ即ち種子から始める必要がある。栽培している作物から種子を採り、翌年のためにとっておくという従来の方法に代わって、今では何年にも渡って農業界に導入されてきたハイブリッド種子がある。これはより丈夫で収穫量の多い作物を実らせる。農家は次第に従来の“古い”種子をとっておく必要を認めなくなり、遺伝子に手を加えたハイブリッド種子に頼るようになった。もちろん、そういう種子の特許や所有権は先に挙げた企業−独占主義者たち−が保有している。
ターミネーター遺伝子とは、「生物工学的要素で、種子の遺伝子構造を変化させ、種子を作らないように仕向けて自己再生を不可能にする」技術だ。つまり、手を加えられた種子は一年だけは作物を実らせるが、翌年に種子を実らせることはできない。したがって、新しい種子を手に入れるためには、農家は遺伝子に手を加えて性質を変えた種子の特許を保有する企業のところに行ってまた買わなければならない。このような種子は、組み込まれたターミネーター遺伝子のせいで一度しか作物を実らせない。だから特許を保有するものがすべてを支配することになる。
次のような取引が成立する。収量が多いことが確実で、病気にかかりにくいハイテク種子が農家に売られる。その代わりに彼らは毎年種子会社のところに戻って行き、種を買い入れなければならない。ハイテク種子に組み込まれたターミネーター遺伝子のせいで種の蓄えが出来ないからだ。この状況が世界中のあらゆる農家を危険な立場に追いやっていることがわかるだろう。《権力者》を怒らせることをしたり、このシステムに反対したりしようものなら、《支配者たち》はただ、種子を売るのを拒否するだけでいいのだ。」
現在、日本の食糧自給率は40%にも満たず、これだけでも危険ですが、さらに危険なのは固定種・原種・在来種が絶滅寸前なことです。現在、スーパーに出回っている野菜のほぼ100%がF1品種と呼ばれるハイテク種子。F1品種は、農薬と化学肥料の使用が前提に設計されています。この農薬や肥料を売っているのもモンサントなど前出の会社。さすが商売上手です。
農薬や化学肥料を使えば、もちろん人体にもよくありませんし、土壌と水質の汚染も進んでいきます。土の中の生態系バランスが崩れて土地は痩せ、いずれは作物の取れる農地がなくなっていくでしょう。
日本の政治家は「アメリカの言うなり」との批判的意見はよく聞きますが、全国民の命を握られているのですから簡単には反抗できないのでしょう。日本が独立するには、まずは種の回復から始めなければならないのかもしれません。気の遠くなる話ですが…。
「エネルギーを支配することで国家を支配できるが、食物を支配することで個人を支配できる」ヘンリー・キッシンジャー(1990年のビルダーバーグ会議での発言)

 

[ 377] Amazon.co.jp: 私の部下はイギリス人―アングロサクソンが世界を牛耳っているわけ: デンゾー高野: 本
[引用サイト]  http://www.amazon.co.jp/c§?a?Re?¨a,?a? ̄a??a?Ra?aa?1aooa�?a?¢a?3a?°a?-a?μa? ̄a??a?3a??a,?c??a??c??e�3a?£a?|a??a??a??a??-a??a?3a??a??e≪?e??/dp/4884664272

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私の部下はイギリス人 最近、定年退職するまで日本メーカーの英現地法人社長を務めた著者のエッセイ。英国人従業員、在英日本人らとの関わりの中で見聞きした英国文化をユーモラスに描く。 中心となるのが「人種差別」の話。英国は、もともと「ジャップ」という差別語が作られた国という説があるくらい東洋人蔑視が浸透しているという。社長だった著者も、裏では人種差別的な陰口にさらされた。海外の駐在員は、必ず経験するであろう人種差別に対して、ある程度の免疫や対処方法を身につけることが、快適な住環境や親切な医者を見つけるのと同じくらい重要と指摘する。 「訴訟」にも度々遭遇した。著者は、販売実績の上がらないセールスエンジニアに対し、やる気が出るよう、個人的にいろいろと取り計らっていた。だが、結果が出ず、結局、解雇に至る。その途端、その社員は「不当に高い販売ターゲットを設定し、過剰なプレッシャーを与えた」として著者を訴えたという。それに対し、会社の弁護士は限りなく真実に近い「騙し」の手も取り入れて対抗し、勝利した。 英国人は複雑怪奇で、裏の裏をかくようなところがある。日本人の性質、習慣とは大きく異なるアングロサクソン文化の一端がうかがえる。 (日経ビジネス 2006/06/05 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
「日英の懸け橋」たらんとしたロンドン在住の日系現地法人社長が、見て、聞いて、感じた英国人ビジネスマン気質と「紳士の国」の素顔とは?鏡に写ったニッポン人とは?人種偏見、訴訟は当たり前!元祖階級社会・英国で仕事をする日本人の真情。
高邁な学者さんや、世界的に有名なコンサルタントが
著した本ではないですが、それがかえって、実例豊富で、
読者に身近に感じさせる、異文化考察エッセイとなっていて、
好感がもてます。

英国に駐在した日本企業法人社長としての、日本人である著者
が英国で遭遇した、アングロサクソンとしての英国の風俗習慣を
実例を交えて、さまざまな角度から紹介、解説。
さらに、英国人を描くことによって、日本人、というか、農耕民族
の考え方、文化、風習、行動をも考えさせられる、軽妙なエッセイ
です。

たいていの章は、楽しんで読めますが、ところどころ、考えさせられる
文章(たとえば、英国人の自己主張の強さやづうづうしさ、会社を
信じない、忠誠心ではなく、自己のキャリアアップだけ見ている、
などなど)もたくさんあります。特に、不正を働きながら、会社を
逆に訴えるという、その国民性と、駐英の二人の対照的な日本人女性
の事例などは、結構読後も心に残ります。
イギリスに住んだことがある人は分かると思いますが、日本人はイギリスに対してイメージが先行しすぎです。しかも良いイメージが。

この本は、日本の会社(日本人の視点から)イギリスのオフィスで働くことの大変さ・注意すべき事・得ておく知識をケースを通じながら書いてあります。この本が書いているのは、現地での生活の一端でしかないのですが、ある意味、現地赴任者の苦悩というのが伝わってき、赴任前(出張前)のシュミレーションにはいいと思いました。

ただ、エッセイ形式なので、ケーススタディみたいな対策本ではなく、また、ほとんど関係のない筆者の脇道も散見され、その意味ではもの足りなく思いました。仕方がないのでしょうが、ここでの話は少しロンドンの色が入っている(田舎の色は余り入っていない)ようには思いました。

とはいえ、情報源のない分野ということで、これはこれで、非常に存在価値があると思います。
アメリカ・オーストラリアでの駐在経験を持ち現在は日本企業のイギリス現地法人の社長を務める著者のエッセイ。定住者や長期滞在者の書いたモノは数限りなくあるのでそれらと重なる部分とこの人独自の視点と混在している。格別に秀逸でもないがそれなりに面白く読める。
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