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明かさとは?/ ノーローン

[ 496] ついに明かされるGoogle Newsの秘密:コラム(終了) - CNET Japan
[引用サイト]  http://japan.cnet.com/column/cjic2005/story/0,2000055908,20083841,00.htm

当時はまだウェブでニュースを提供している会社はほとんどなく、あるのはAOLやProdigyといったパソコン通信上で提供されている有料のニュースサービスだけでした。
これは純粋に論文を書くための研究プロジェクトでしたが、私がジャーナリズムに関わる最初のきっかけでもあったのです。
そもそものきっかけは9.11でした。9.11以降、私はいろんな切り口で異なる視点に目を通そうと、ニュースサイトを読み歩く日々が続きました。この経験を通して気がついたのが、これが予想以上にしんどい作業だったということです。
ウェブというのは、本来は他のウェブページの関連する情報にハイパーリンクすることを前提としています。しかし、ニュースサイトの元となる新聞記事などは、もっと独立した文化を持っています。つまり、他のニュースとリンクや連携していることはまずなく、自分で記事を探して、そこへ見に行かなければなりません。
これとは別に重複の問題もあります。ニュースサイトの記事には、通信社の記事を流用しただけのものもたくさんありますし、似通った内容の記事もたくさんあります。1つのニュースについて、5つほどの異なる視点を集めようとすると、実はそれだけで1時間くらいの作業になってしまうことも多いのです。そこで、私はいろいろな研究を始めました。
次に取り組んだのが、「個々の情報についてどれだけ一般の関心があるのか」という指標の導入です。個々のニュースが一般にとって関心度が高いか否かは、個々のニュースサイトの編集者が判断して決めています。コンピュータは、どれだけのニュースサイトが同じ話題を取り上げているかを分析するのです。同じ話題が世界中のニュースサイトで取り上げられていれば、おそらくそれは一般の関心が高い話題でしょう。逆に1社しか取り上げているところがなければ、関心の低い話題といえます。
続いて、これらの情報を、例えば「政治」や「経済」といったセクションごとに分類できるかが課題になりました。こうした課題をクリアして、記事を並べて表示させたところ、ここに新しいより民主的なメディアとしての可能性があるのではないかと気がついたのです。
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英語の話について、画一的ともいえるでしょう。特に、英語検定が重要だとしている上に、国際社会かもしれま
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ソフトバンクのiPhone獲得を考える緊急連載。携帯業界を揺るがすビジネスモデル「レベニューシェア」と、その導入に踏み切る「経営者の資質」を考察する。執筆者は今回もエリック松永氏だ。
これまで急成長してきたソーシャルメディアが今後たどる2つに分かれた道のうち、成功につながっているのはどちらだろうか。
これから5回の連載にわたって、昨今のデータマイニングを取り巻く環境や、トレンド、適応用途について紹介します。加速度的に増え続けるデータ量に対して、求められている新たなデータマイニング像とはどのようなものでしょうか。
法人向けに強みを持つインターネット接続サービス大手のンターネットイニシアティブ(IIJ)の株価が、業績の好調推移を背景に反転上昇を鮮明にしてきた。
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消費行動に関する調査を実施した結果、女性は男性に比べ、商品によって消費パターンを使い分ける傾向が強いことが分かった。また、2、3年前に比べ、衝動買いをする消費者は約15ポイント減少したことも明らかになった。
インターネット上での情報収集に関する調査を実施したところ、男女別に見ると、男性は「比較サイト」、女性は「口コミ情報サイト」や「サンプル・トライアル商品」を利用する傾向が強いことが分かった。
携帯音楽プレーヤー市場はアップルの一人勝ち状態が続いている。この状況は、これまでの携帯プレーヤーとはがらりと異なる革新性をもったデバイスの登場を待つしか、打ち破れないのではないだろうか。
講談社「モーニング」で連載中の人気漫画「専務 島耕作」の主人公である島耕作氏が、このほど初芝五洋ホールディングスの初代社長に就任することとなった。5月28日午後に品川で開催された社長就任会見の模様をレポートする。
三洋電機から、音楽録音を重視したリニアPCMレコーダーが登場した。X-Y型ステレオマイクによる音質の高さと

 

[ 497] いま明かされる、グーグル・データセンターの秘密:ニュース - CNET Japan
[引用サイト]  http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20081099,00.htm

カリフォルニア州バーリンゲーム発--Googleの検索エンジンは大きな成功を収めているが、それを支える高度な技術は、ある疑う余地のない洞察をもとに考えられたものといえるかもしれない。その洞察とは「PCはクラッシュする」というものだ。
同社のエンジニアリング/運用担当バイスプレジデント、Urs Hoelzleは米国時間2日、Googleのデータセンターがどのように運営されているかについて、その一端を披露した。同社設立のきっかけになった実際の検索アルゴリズムよりも、同社が持つシステム運営上の知識のほうを高く評価する人は多い。
Googleは、比較的低価格のマシンを大量に購入することで、通常なら数千万ドルもかかるようなコンピュータインフラを、わずか数百万ドルで構築してしまった。この方法を選んだのは、ハードウェアのコストを検討していた同社のエンジニアが、強力なプロセッサを8基以上搭載するようなハイエンドサーバを数台購入するのに比べ、もっと簡単なつくりの「コモディティ」サーバを何十台も購入するほうが、はるかに安上がりなことに気付いたからだ。
このアプローチを成功させるにはちょっとしたコツが必要になる。それは、数多くのサーバをうまく連動させ、あるマシンで障害が発生しても、クエリに対する検索結果の表示や広告の表示といった業務に支障がでないようにする、ということだ。
コンピュータサイエンス分野で最も優秀な人材を集めるために、非常に厳しい採用条件を課すことで知られるGoogleは、社内で利用するコンピュータのインストール用に数多くのソフトウェアツールを開発している。
同社は、Google File Systemと呼ばれる自前のファイルシステムも開発した。これは、64Mバイトという巨大なデータブロックの処理に最適化されている。このファイルシステムがディスクの障害やネットワークケーブルの抜けといった障害を想定した設計になっているのも重要な点だ。
データも3重に複製されて、それぞれ別の場所に保存されている。また、キーワードのインデックスといったデータについては、オリジナルが使用不能になった場合に、複製の在処を探し出せる「マスター」マシンも用意されている。
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メッシュ型(マルチホップ型)無線LANが気になっているのです。台北とか、サンフランシスコの「街ごとホットスポット」を実現しているのがこの技術で、日本でも規模は小さいですが岩国基地とか、白川郷でやってま...
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インターネット上での情報収集に関する調査を実施したところ、男女別に見ると、男性は「比較サイト」、女性は「口コミ情報サイト」や「サンプル・トライアル商品」を利用する傾向が強いことが分かった。
携帯音楽プレーヤー市場はアップルの一人勝ち状態が続いている。この状況は、これまでの携帯プレーヤーとはがらりと異なる革新性をもったデバイスの登場を待つしか、打ち破れないのではないだろうか。
講談社「モーニング」で連載中の人気漫画「専務 島耕作」の主人公である島耕作氏が、このほど初芝五洋ホールディングスの初代社長に就任することとなった。5月28日午後に品川で開催された社長就任会見の模様をレポートする。
三洋電機から、音楽録音を重視したリニアPCMレコーダーが登場した。X-Y型ステレオマイクによる音質の高さと

 

[ 498] 【コラム】今、明かされる初代iPod発表会の真実──記者100人、予算5万ドルの幻のイベント
[引用サイト]  http://mac.ascii24.com/mac/news/ipod/2006/10/24/665391-000.html

米アップルコンピュータの本社講堂で静かに発表されたiPodは、まだMac専用で音楽再生以外の機能は一切備えていなかった(ブロック崩しゲームは隠し機能として用意されていた)。
ジョブズ氏は自信満々に、われわれは「成功する音楽プレーヤーのレシピを知っている」と訴え、「音楽プレーヤー市場でナンバー1になる」ことを公言していたが、取材に集まった記者達の中で、この料理がどんな味なのかを理解できている人は正直少なかったように思う。
周りの記者からは「高い。399ドルもする音楽プレーヤーが売れるわけがない」「そんなにたくさん音楽を持ち歩いても全部聴けない」「ナンバ−1といってもMac用音楽プレーヤー市場だろう」といった声も聞こえてきた。
iPodは、その基本コンセプトや工業デザインも素晴らしいが、5年前の発表会では、これに加えて2つの事柄に重点を置いていた。
1つは“ユーザー体験”だ。ジョブズが言葉でそう説明したわけではないが、発表会の後、参加記者は全員、プロトタイプのiPodを受け取り、実際に曲をCDから取り込んで、iPodに転送する手順をハンズオンで教えてもらった。
これが他のプレーヤーとなると、そうはいかない。当時は、まだMP3エンコード用ソフトと、曲の転送用ソフトが個別になっていることも多かった時代だ。
CDを挿入したら、MP3のエンコードに時間がかかるので、持ち歩きたい曲だけ狙いを定めてMP3形式に変換し、これを適当なフォルダなどに入れておく。
フォルダの中にある程度、曲が貯まってきたら、これを転送ソフトなどを使って転送する。容量不足ですべての曲が転送できない場合は、少し曲を減らしたり、減らした分、短めの曲をいれたりして調整する。
2001年の1月、ジョブズ氏は、これから先10年の新しいパソコントレンドとして“デジタルライフスタイル”戦略とそれを支える“デジタルハブ”の構想を発表する。
今後、デジタルカメラやデジタルビデオ、携帯電話などのデジタル機器が、われわれの日常にとってさらに重要な意味を持つようになる。
そんな時代、パソコンはこれらの機器をさらに便利に活用するためのハブ(中継機)になるというのが“デジタルハブ”構想だ。大容量のHDDやフルサイズのキーボード、そして大きな画面は携帯型電子機器の補佐をするのに最適、という発想だ。
デジタルハブ構想が明らかにされた1月の時点で、アップルには自社製の携帯型デジタル機器がなかったので、その分、iTunesは努力して他社製の主要な音楽プレーヤー製品すべてに対応しようとしていた。これはMacに他のパソコンでは味わえない、素晴らしいユーザー体験を生み出した。
では、他社製品でそこまでの体験を実現できていたアップルが、なぜiPodを発表する必要があったのか。スティーブ・ジョブズはiPod開発の背景をこのように説明した。
「アップル社のiアプリケーションは、他社製のデジタル機器のことを“よくわかって”いる。だが、他社のデジタル機器はiアプリケーションについてわかっているわけではない。もし、ここでiアプリケーションのことをわかっているデジタル機器をつくれたら、もっと素晴らしいことができるんじゃないか」
実はこのハードとソフトの両側から製品をデザインするというアプローチこそ、アップルの大きな強みであり、パソコン製品のMacでも、まさにこれと同じことが行われている。
さらに驚くことに、アップルはこのわずか100人ばかりのプレスしかいない記者発表会のために、5万ドルほどの予算をかけていたという。iPodの価格は1台399ドルなので、これだけでは3万9900ドルにしかならない。残りの1万ドル強の行方はというと、実はプレスに渡す音楽CDに費やされていた。
アップルとしては、集まった記者達に帰りの道すがら、さっそくiPodの魅力を試してみて欲しい。そのためにはiPodにあらかじめ曲を入れておく必要がある。先に触れた曲を転送するハンズオンのセッションには、iPodに曲を転送しておくという意味もあったのだ。
しかし、ただ曲をコピーして渡してしまったのでは、アップルが闘っている音楽違法コピーに自ら加担してしまうことになる。そこでアップルは、ハンズオンセッションで使ったCD 20枚の組み合わせを、参加した記者全員分、買い揃えて配ったのだ。
この20枚のCDは、iPod開発チームのメンバーが1枚づつ選んだお気に入りのようだ。Yo-Yo Maなどのクラシック系からロック、映画“オー・ブラザー”のサウンドトラック、そしてジョブズ氏が大好きなボブ・ディランの2枚組ベストアルバムまで多岐に渡るセレクションとなっていた。
また質疑応答では、「iPodに入っている音楽をハッカーなどが無理矢理取り出して、パソコンに違法コピーすることはできないのか?」という質問が出たが、これに対してジョブズは「コンピューターに詳しい人間が技術を使えば、曲は取り出せる」としたものの「そうしたハッカー達とコピー保護のイタチごっこを続けるつもりはない」と付け加えた。
アップルはこうやって、音楽レーベルの側に立つわけでもなく、違法行為に後押しされるでもなく、普通のユーザーが音楽をより楽しむためにはどうしたらいいのかを真剣に追求する形で、後に爆発的に成長することになるデジタル音楽ビジネスの扉を開いた。
長きにわたってデジタル音楽プレーヤーの最先端を走り続け、いよいよ5周年を迎えたiPod。アップルにはそろそろ、ぜひiPodに続くデジタル携帯機器の第2弾に手を伸ばして欲しいところだ。

 

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